Introduction
Өнөр жай объектилеринин күнүмдүк иштешинде кээ бир тобокелдиктерге пропорционалдуу эмес көңүл бурулат, ал эми башкалары өнөкөт түрдө бааланбай калууда. Жарылуу же структуралык кыйроолор сыяктуу катастрофалык окуялар дароо башкаруунун көңүлүн бурат. Жумуштун ашыкча иштөөсү же керектелүүчү материалдарды алмаштыруу сыяктуу күнүмдүк чыгымдар тактык менен көзөмөлдөнөт. Бирок бул экстремалдык чектердин ортосунда сокур так бар, ал ишкананын операторлоруна жылына жүз миңдеген долларларды чыгымдайт, эч качан пайда жана чыгым жөнүндө отчетто көрүнбөйт.
Силостун пландан тышкары токтоп калуусу материалдын топтолушу, көпүрөлөө же келемиштердин тешиги болуп саналат.
Жума күнү түштөн кийин цемент силосу төгүлбөй калганда, техникалык тейлөө тобу тааныш эсепке туш болушат. Кирүү жана тоскоолдуктарды жоюу үчүн кол менен иштеген бригада үчүн ашыкча иштөө акысын төлөңүз. Скаптарды тургузуп, вентиляцияны орнотуп жатканда өндүрүштүк жоготууларды үч-беш күн кабыл алуу. Же көйгөйдү кийинки пландаштырылган өчүрүүгө чейин калтырыңыз жана андан ары начарлашы мүмкүн.
Ар бир вариант чыгымдарды камтыйт. Бирок бир нече объектилер бул чыгымдарды системалуу түрдө көзөмөлдөйт. Натыйжада силостун пландан тышкары токтоп калуусунун чыныгы экономикалык оорчулугу жашырылган бойдон калууда. Ал эми жашыруун көйгөйлөр сейрек адекваттуу чечимдерди кабыл алат.
Бул макалада силостун пландаштырылбаган токтоп калуусунун реалдуу наркын аныктайт, эмне үчүн салттуу жооп берүү моделдери иштебей калганын изилдейт жана реактивдүү кризисти башкаруудан проактивдүү токтоп калуулардын алдын алууга өтүү үчүн негиздерди баяндайт.
Биринчи глава: Силостун пландан тышкары токтоп калуусунун анатомиясы
Чыгымдарды эсептеп чыгуудан мурун, силостун пландан тышкары токтоп калуусу чындыгында кандайча болуп жатканын түшүнүү зарыл. Механизмдерди оперативдүү топтор жакшы түшүнүшөт, бирок системалуу деңгээлде сейрек талданышат.
Эң кеңири таралган ката режими разряддын үзгүлтүккө учурашы. Материал силостун чыгуучу жеринен агып чыгууну токтотот, ал жерде агызуу тешигинин үстүндө туруктуу купол пайда болот, же келемиштердин тешигинен улам, агым кууш каналды түзүп, курчап турган материал кыймылсыз бойдон калат. Эки шарт тең, адатта, күн же жуманын ичинде акырындык менен өнүгөт. Оператор адегенде разряддын узунураак убактысын байкайт. Андан кийин үзгүлтүксүз агым. Андан кийин толук токтотуу.
Экинчи ката режими - кубаттуулукту жоготуу. Материал силостун дубалдарында же өлүк аймактарда топтолуп, эффективдүү сактоо көлөмүн азайтат. Бул өндүрүштү дароо токтотпойт, бирок объектти буфердик запас менен иштөөгө мажбурлайт. Агымдагы процесстер материалды азыктандырууну уланта бергенде, ылдыйкы процесстер колдонууга жарамдуу көлөмдүн кыскарышынан улам, мажбурлап өчүрүү коркунучу саат сайын көбөйөт.
Үчүнчү бузулуу режими - топтоо менен байланышкан жабдуулардын бузулушу. Агызуучу клапандардын, суюктукталган плиталардын же деңгээл сенсорлорунун айланасында топтолгон материал механикалык туташтырууга, жалган окууга же тетиктин толук иштебей калышына алып келиши мүмкүн. Көбүнчө тазалоо кийлигишүүсү топтолуунун өзүнөн эмес, топтолуу бузулган төмөнкү агымдык компоненттин иштен чыгышынан улам ишке ашат.
Ар бир сценарийде ийгиликсиздиктин убактысы күтүлбөйт. Бул күтүлбөгөндүк чыгымдардын көбүнүн булагы болуп саналат.
Экинчи бөлүм: Түз чыгымдар – Көзгө көрүнгөн, бирок көп учурда туура эмес бааланган
Силос күтүлбөгөн жерден төгүүнү токтоткондо, дароо чыгымдар көрүнүп турат, бирок экс-бюджеттөөдө көп учурда бааланбайт.
Биринчи түз чыгым - шашылыш эмгек. Чектелген мейкиндиктерге кире алган кол менен тазалоочу бригадалар пландаштырылган жумуш үчүн премиум тарифтерди буйрук кылат. Шашылыш чалуулар үчүн тарифтер, адатта, элүүдөн жүз пайызга чейин көбөйөт. Дем алыш жана майрамдык көбөйтүүчүлөр колдонулат. Эмгекти коргоо күчтүү аймактардагы объектилер үчүн иш жүзүндөгү жумуш канчалык аз убакытты талап кылса да, эң аз сегиз же он эки саатка созулган стандарттуу болуп саналат.
Экинчи түздөн-түз наркы - коопсуздукка байланыштуу даярдоо. Ар бир адам силоско кирерден мурун атмосфераны текшерип, үзгүлтүксүз мониторинг жүргүзүү керек. Желдетүүчү жабдууларды жайгаштыруу керек. Куткаруу кызматынын кызматкерлери кирүү пунктунда жайгаштырылышы керек. Жеке коргонуу каражаттары, анын ичинде берилген аба респираторлору, жабдыктар жана байланыш шаймандары тагылып, текшерилиши керек. Бул нерселердин ар бири түздөн-түз чыгашаларды камтыйт. Алар бириккенде тазалоочу бригаданын эмгек акысына барабар же андан ашып кетиши мүмкүн.
Үчүнчү түздөн-түз чыгым - бул склад же кирүү жабдуулары. Көптөгөн силостордун дубалдарында же конус бөлүгүндө бийик жайгашкан топтоо зонасына жетүү үчүн ички курулуштар талап кылынат. Чектелген мейкиндиктин ичине складдарды орнотуу жай, эмгекти көп талап кылат жана өзүнүн коопсуздук талаптарына жооп берет. Кээ бир учурларда, складдарды орнотуу ал иштеткен тазалоо иштерине караганда көбүрөөк убакытты талап кылат.
Төртүнчү түз чыгым - бул материалды иштетүү жана утилдештирүү. Силостон чыгарылган материал объекттен ташылышы керек. Эгерде материал узак убакытка сактоо учурунда катып калган же касиеттерин өзгөрткөн болсо, аны кайра өндүрүш линиясына киргизүү же таштандыга жөнөтүү алдында майдалоо же кайра иштетүү талап кылынышы мүмкүн. Ар бир иштетүү кадамы эмгекти, жабдууларды жана транспорттук чыгымдарды кошот.
Бул түздөн-түз чыгымдар, типтүү орто көлөмдөгү силостук окуяга кошулганда, көбүнчө автоматташтырылган тазалоочу жабдуулардын жылдык амортизациясынан ашкан сандарга жетет. Бирок, алар алдын ала болжолдонгон операциялык чыгымдарга караганда, кезексиз шашылыш чыгымдар катары эсептелгендиктен, алар сейрек капиталдык салымдарды кароого түрткү берет.
Үчүнчү бөлүм: Кыйыр чыгымдар – Жашыруун көпчүлүк
Тике чыгымдар олуттуу болсо да, силостун пландан тышкары токтоп калуусунун чыныгы экономикалык таасиринин бир бөлүгүн гана түзөт. Көбүрөөк бөлүгү техникалык тейлөө боюнча эсеп-фактурада эч качан көрүнбөгөн кыйыр чыгымдарга туура келет.
Эң олуттуу кыйыр чыгым өндүрүштүн жоголушу болуп саналат. Силос төгүүнү токтоткондо, ылдыйкы агымдагы процесстер жайлайт же толугу менен токтойт. Цемент, электр энергиясын өндүрүү же тамак-аш кайра иштетүү сыяктуу үзгүлтүксүз өндүрүш тармактарында токтоп турган ар бир саат кайра калыбына келтирилбей турган өндүрүш көлөмүн азайтат. Дискреттик өндүрүштөн айырмаланып, ашыкча иштөө убактысынын ордун толтурууга болот, үзгүлтүксүз процесстер өткөрүү жөндөмдүүлүгүн биротоло жоготот.
Жоголгон өндүрүштүн наркы объекттин маржасынан көз каранды. Жогорку маржа продуктылары же кубаттуулугу чектелген рыноктор үчүн өндүрүлбөгөн ар бир тонна салымдын түздөн-түз кыскарышын билдирет. Толук кубаттуулукта иштеген объекттер үчүн пландан тышкары он эки саат токтоп калуу да кварталдык финансылык натыйжаларды олуттуу түрдө өзгөртө алат.
Экинчи кыйыр чыгым - графиктин бузулушу. Силостун пландан тышкары токтоп калуулары ыцгайлуу мезгилде сейрек кездешет. Бул дем алыш күндөрү, суроо-талаптын эң жогорку мезгилинде же өндүрүштүн басымы астында турганда пландаштырылган өчүрүүлөргө чейин болот. Пландаштырылбаган окуя башка тейлөө иш-чараларын кайра пландаштырууга мажбурлаганда, каскаддык эффекттер көбөйөт. Турбинаны текшерүү эки күнгө кечиктирилди, анткени силос тазалоо техникалык тейлөө терезесин жалмап, бир нече жумадан кийин өзүнчө пландаштырылбаган иштен чыгууга алып келиши мүмкүн.
Үчүнчү кыйыр чыгым - логистика жана жеткирүү чынжырынын таасири. Инвентаризациялоо системалары өз убагында иштеген же кардарларды катуу жеткирүү терезелери менен тейлеген объекттер үчүн өндүрүштүн бир пландан тыш үзгүлтүккө учурашы кеч жеткирүү айыптарын, келишимдик зыяндарды же кардарлардын жакшы ниетин жоготушу мүмкүн. Кээ бир тармактарда, бир өткөрүлбөй калган жөнөтүү кардар эсебинин биротоло жоголушуна алып келиши мүмкүн.
Төртүнчү кыйыр чыгым - башкаруунун көңүл буруусу. Санды аныктоо кыйынга туруп, ишкананын жетекчисин, техникалык тейлөө боюнча супервайзерди жана инженердик ресурстарды кризиске жооп кайтарууга буруу реалдуу мүмкүнчүлүктөрдү талап кылат. Шашылыш тазалоо окуясын башкарууга сарпталган убакыт ишенимдүүлүктү жогорулатуу долбоорлоруна, операторлорду окутууга же процессти оптималдаштырууга сарпталбайт. Бир жылдын ичинде тез-тез пландан тышкары токтоп турган объектилер башкаруу мүмкүнчүлүктөрүнүн өлчөнүүчү бөлүгүн жакшыртууга эмес, өрт өчүрүүгө жумшашат.
Өнөр жайдын көрсөткүчтөрү көптөгөн объектилер үчүн пландан тышкары токтоп калуулардын жалпы кыйыр чыгымдары тике чыгымдардан үч-беш эсеге ашып кеткендигин көрсөтүп турат. Түздөн-түз тазалоо чыгымы он миң долларды талап кылган силос окуясы, демек, кошумча отуздан элүү миң долларга чейин жашыруун чыгымдарды алып келиши мүмкүн. Бирок бул кыйыр чыгымдар бюджеттин бир сызыгында көрүнбөгөндүктөн, алар алдын ала инвестициялоо жөнүндө чечимдерге чанда гана кошулат.
Төртүнчү бөлүм: Салттуу жооп берүү модели жана анын бузулуу режимдери
Жогоруда айтылган чыгымдарды эске алуу менен, эмне үчүн мынчалык көп объектилер реактивдүү, кол менен тазалоо моделдерине ишене беришет? Жооп уюмдар тартипсиз чыгымдарды кантип кабыл алып, кайра иштетет.
Салттуу жооп модели алдын ала айтууга болот. Силос ташууну токтотот. Тейлөө тобу розеткага таяк же балка чабуу сыяктуу убактылуу чечүүнү ишке ашырат. Убактылуу оңдоодон майнап чыкпаса, мекеме тез тазалоочу подрядчыны чакырат. Подрядчы ишти бүтүрөт. Операциялар уланууда. Эсеп-фактура төлөнөт. Жана үлгү кийинки жолу топтоо критикалык деңгээлге жеткенде кайталанат.
Бул модель бир нече себептерден улам сакталып турат. Биринчиден, ар бир иш-чаранын баасы олуттуу болгону менен, капиталды бекитүү босогосун козгоо үчүн сейрек чоң болот. Жыйырма миң долларлык шашылыш тазалоо эсеп-фактурасы ыңгайсыз болушу мүмкүн, бирок операциялык бюджеттин чегинде сиңирүү мүмкүн. Эки жүз миң долларлык автоматташтырылган тазалоо системасы капиталдык суроо-талапты, башкаруу презентациясын жана көп жылдык өзүн актоо эсебин талап кылат. Кайталануучу чыгашалардын суммасы инвестициядан тез ашып кетсе дагы, чоңураак, бир жолку инвестицияга караганда кичине, кайталануучу чыгашаны бекитүү саясий жактан оңой.
Экинчиден, чыгашалардын жана пайданын убактысы дал келбейт. Автоматташтырылган тазалоо жабдууларынын пайдасы келечекте токтоп калуудан сактануу катары ишке ашат. Бирок качкан токтоп калуу - бул өлчөө кыйын жана түздөн-түз байкоо жүргүзүү мүмкүн эмес болгон окуянын жоктугу. Профилактикалык жабдууларга инвестиция салган заводдун жетекчилери инвестицияны контрфактуалдуудан коргошу керек, ансыз эмне болмок. Өзгөчө кырдаалдарда эсеп-фактураларды төлөөнү улантып жаткан алардын кесиптештери сарпталган белгилүү бир суммалар үчүн аткарылган конкреттүү иштерди көрсөтө алышат. Көзгө көрүнбөгөн үнөмдөөгө караганда көзгө көрүнгөн чыгашаны актоо парадоксалдуу оңой.
Үчүнчүдөн, токтоп турган окуялардын уюштуруу эси кыска. Объект бир жылдын ичинде үч жолу пландан тышкары токтоп калышы мүмкүн, алардын ар бири олуттуу үзгүлтүккө алып келет. Бирок автоматташтырылган тазалоо тутумун бекиткен тейлөө боюнча менеджер ошол окуялардын орточо негизинде инвестицияны акташы керек. Система орнотулуп, иштеп жаткан учурда эң жаман окуялардын конкреттүү деталдары жамааттык эс-учун жоготуп койгон. Инвестицияны актаган оору сезилбейт.
Бул жүрүм-турум факторлору эмне үчүн реактивдүү моделдер экономикалык жактан төмөн болсо дагы, сакталып калаарын түшүндүрөт. Аларды жеңүү чыгымдарды эсепке алууда да, инвестицияны негиздөөдө да башкача мамилени талап кылат.
Бешинчи бөлүм: Алдын алуу үчүн негиз – ийри сызыкты жылдыруу
Реактивдүү кризистик реакциядан проактивдүү токтоп калуулардын алдын алууга өтүү үч деңгээлдеги өзгөрүүлөрдү талап кылат: өлчөө, технология жана процесс.
Өлчөө деңгээлинде объекттер силостун пландан тышкары токтоп калуусунун толук наркына көз салууну башташы керек. Бул авариялык тазалоого түздөн-түз чыгымдарды гана эмес, ошондой эле жоголгон өндүрүштүн наркын, графиктин бузулушунун наркын жана жетекчиликтин көңүлүн бөлүү дегенди билдирет. Окуяга сын-пикирлерди жарыялоо үчүн кошулган жөнөкөй шаблон муну ишке ашыра алат. Негизгиси - ырааттуулук. Ар бир иш-чара, өлчөмүнө карабастан, ошол эле чыгымдардын анализин алат. Толук маалыматтар менен гана чыныгы экономикалык жүктү түшүнүүгө болот.
Технология деңгээлинде объекттер кирүүгө акысыз тазалоо жана текшерүү жабдыктарын сатып алуу баасына эмес, ээлик кылуунун жалпы наркына жараша баалашы керек. Бир гана өзгөчө кырдаалдын бир бөлүгүн талап кылган текшерүүчү роботтор топтоо критикалык деңгээлге жеткенге чейин эрте эскертүү бере алат. Оператордун окутуусун талап кылган алыстан бузуучу жабдууларды бир нече силос же бир нече объектиде бөлүшүүгө болот. Жалгыз жабдуулардын баасына эмес, алдын алган көйгөйлөрдүн толук баасына карата бааланганда инвестициялык жагдай кескин жакшырат.
Процесс деңгээлинде силос тазалоо пландаштырылган тейлөө системаларына бириктирилиши керек. Бул алыскы же роботтук ыкмаларды колдонуу менен пландаштырылган текшерүүлөрдү билдирет. Бул толугу менен токтоп калганда эмес, өлчөнгөн топтоо деңгээли боюнча кийлигишүү үчүн триггер чекиттерин аныктоону билдирет. Жана бул ар бир ийгиликсиздиктен кийин шашылыш каражаттарды суроонун ордуна алдын ала тазалоо үчүн бюджетти алдын ала болжолдонгон операциялык чыгым катары бөлүүнү билдирет.
Реактивдүүдөн алдын алууга өтүү бардык пландаштырылбаган окуяларды дароо жок кылууну талап кылбайт. Бул алардын жыштыгын жана катаалдыгын кыскартууну талап кылат. Жылына үч жолу пландалбаган силос токтоп калган объект алдын алуу үчүн адегенде бирин, андан кийин экөөнү бутага алат. Ар бир алдын алган окуя өлчөнгөн үнөмдөөнү жаратат, аны андан ары алдын алуу мүмкүнчүлүгүнө кайра инвестициялоого болот. Бул кошулма эффекти башталгандан кийин тездейт.
Алтынчы бөлүм: Иштин үлгүлөрү – Ийгиликтүү алдын алуу кандай көрүнөт
Конфиденциалдуу объекттин маалыматтарын конфиденциалдык келишимдерсиз бөлүшүү мүмкүн эмес болсо да, ийгиликтүү профилактикалык программаларда байкалган схемалар ырааттуу жана үйрөтүүчү.
Бир иретте, квартал сайын роботтук текшерүүлөрдү киргизген объектилер он эки айдын ичинде силостун пландан тышкары токтоп калууларын эки эседен ашык кыскартты. Текшерүү маалыматтары техникалык тейлөө топторуна өзгөчө кырдаалдарга чара көрүүнүн ордуна, пландаштырылган өчүрүүлөр учурунда тазалоону пландаштырууга мүмкүндүк берди. Текшерүү программасынын баасы бир гана өзгөчө кырдаалга кеткен чыгымдан аз болгон.
Башкача айтканда, эң көйгөйлүү силос үчүн алыстан бузуучу жабдууларга инвестиция салган объектилердин өзүн актоо мөөнөтү алты айдан азыраак болгон. Үйдө машыккан кызматкерлер тарабынан иштетилген жабдуулар топтолгон акчаларды күндө эмес, сааттарда тазалады. Өндүрүштүк жоготуулардын кыскарышы гана инвестицияны актады.
Үчүнчү схемада, жаңы силостордогу булактарды кыскартуу модификациялары менен учурдагы силостордогу роботтук текшерүүнү айкалыштырган объектилер бүтүндөй сактоо паркында топтолгон токтоп калуулардын туруктуу кыскарышына жетишти. Жацы силосторду минималдуу тазалоону талап кылган. Учурдагы силостор маалыматтарга негизделген максаттуу кийлигишүүнү алды. Жабдуулардын иштөө убактысы көбөйгөн сайын, силос тазалоого кеткен жалпы тейлөөгө кеткен чыгым азайды.
Бул үлгүлөр жалпы элементтерди бөлүшөт. Өлчөө иш-аракеттин алдында болот. Технология жаңы иштөө ыкмаларын берет. Процесстин өзгөрүшү пайдаларды сактап турат. Ал эми баштапкы салым, текшерүү жабдуулары болобу, бузуу куралдары, же инженердик өзгөртүүлөр, ал алдын алган көйгөйлөрдүн наркы менен акталат.
Корутунду
Силостун пландан тышкары токтоп калуусу табияттын иши эмес. Бул ийгиликсиздикке жетишүүгө жол берген топтоонун алдын ала айтылган натыйжасы. Чыгымдар олуттуу, көпчүлүк объекттерге караганда алда канча чоң. Жана чечимдер жеткиликтүү, далилденген жана барган сайын арзан.
Профилактикалык тазалоо программаларын кеңири жайылтууга тоскоол болгон нерсе техникалык мүмкүнчүлүктөр эмес, уюштуруучулук инерция. Реактивдүү моделдин чыгымдары бир нече бюджеттик линияларда жашырылган. Профилактикалык моделдин пайдасы болбогон окуяларга таандык. Ал эми капиталдык салымдарды бекиткен чечимдерди кабыл алуучулар шашылыш чакыруулардын күнүмдүк нааразычылыгынан изоляцияланган.
Бул инерцияны бузуу токтоп калуу чыгымдары кандайча ченелип жана билдирилет. Заводдун жетекчилери өндүрүштүн жоголушу, графиктин үзгүлтүккө учурашы жана башкаруунун көңүлүн башка жакка бурууну камтыган толук чыгымдардын сүрөтүн көрсөтө алганда, профилактикалык тазалоонун инвестициялык иши айкын болот. Бир эле пландан тышкары окуяны болтурбоодон алынган үнөмдөө көбүнчө аны алдын алуу үчүн зарыл болгон жабдуулардын баасынан ашып кетет.
Реактивдүү режимде иштеп жаткан объекттер үчүн биринчи кадам өлчөө болуп саналат. Толук чыгымдарды эсепке алуу менен кийинки пландаштырылбаган силостук окуяга көз салыңыз. Жалпы сумманы текшерүү роботунун же алыстан бузуу куралынын баасы менен салыштырыңыз. ажырым, бир жолу көрүнүп, иш-аракетти талап кылат.
Экинчи кадам - пилоттук ишке ашыруу. Бир силос, бир көйгөй, бир кийлигишүүнү тандаңыз. Жыйынтыгын өлчөө. Сактоо документи. Ишенимдүүлүктү түзүңүз.
Үчүнчү кадам - масштабдоо. Кошумча силоско профилактикалык иш-чараларды жайылтуу. Силос тазалоону стандарттуу тейлөө графиктерине киргизүү. Объектти кризиске жооп берүүдөн ишенимдүүлүккө которуу.
Силостун пландан тышкары токтоп калуусу кымбатка турат. Бирок аны да алдын алса болот. куралдар бар. Экономика иштейт. Бир гана жетишпеген элемент - бул баштоо чечими.
